Bungie encerra o desenvolvimento de Destiny 2 e prepara uma terceira rodada de demissões

A Bungie está descontinuando o jogo que a definiu. Jason Schreier informou à Bloomberg em 21 de maio que o estúdio está encerrando o desenvolvimento ativo de Destiny 2, com uma rodada "significativa" de demissões a seguir. A atualização de 9 de junho, Monument of Triumph, será o último lançamento de conteúdo. Os servidores continuarão no ar, mas a equipe de desenvolvimento responsável por nove anos de Destiny não tem uma sequência aprovada, e não há nenhum Destiny 3 em produção ativa.

Uma análise da reportagem da Bloomberg: o desenvolvimento está terminando, demissões estão a caminho e Destiny 3 não está sendo produzido

O que está realmente acontecendo

A decisão representa o fim definitivo do desenvolvimento de novos conteúdos, não o encerramento do jogo. Destiny 2 continuará online e jogável. O que está chegando ao fim é a equipe que lança temporadas, expansões e mantém o ciclo contínuo de atualizações que sustenta o jogo desde 2017.

Essa seria a terceira rodada de demissões da Bungie desde que a Sony adquiriu o estúdio por US$ 3,6 bilhões em 2022. As rodadas anteriores ocorreram depois que as metas de receita não foram atingidas e os termos originais da venda vincularam parte do pagamento a um desempenho que a Bungie nunca alcançou. Esta rodada é diferente. As duas primeiras foram cortes para manter Destiny 2 em operação. Agora, as pessoas que fizeram o jogo estão sendo demitidas porque o próprio jogo está entrando em modo de manutenção.

Os recursos estão sendo transferidos para Marathon, o jogo de tiro de extração da Bungie e sua aposta para a próxima década. É essa parte que deveria preocupar quem está acompanhando a situação, porque Marathon não está indo bem.

O problema de Marathon

Marathon foi lançado e depois despencou. Em meados de abril, um mês após o lançamento, seu pico de jogadores simultâneos em 24 horas girava em torno de 31.000, ante o recorde histórico de 88.337 no dia do lançamento. Isso representa uma queda de 59% em cerca de quatro semanas. Para um jogo como serviço criado para durar anos, perder mais da metade dos jogadores simultâneos no primeiro mês é o tipo de curva que encerra projetos.

Portanto, a conta que a Bungie está fazendo é brutal. O jogo comprovado, com um público fiel, está sendo descontinuado para alimentar um novo jogo que já perde jogadores mais rápido do que consegue receber correções. A liderança está apostando o futuro do estúdio no título que enfrenta dificuldades e pagando por isso ao encerrar aquele que deu certo.

Monument of Triumph: a despedida

A atualização final, Monument of Triumph, chega em 9 de junho como download gratuito para todos os jogadores. A Bungie está tratando o lançamento como uma volta da vitória, não como uma atualização discreta. Ela traz de volta a Sparrow Racing League como modo permanente, reformula as recompensas de incursões e masmorras, adiciona um evento mundial e inclui um passe de recompensas com um novo canhão de mão exótico. Para um jogo recebendo sua última atualização, é uma despedida generosa.

O que estará na atualização final de Destiny 2, Monument of Triumph, que chega em 9 de junho

Por que isso continua acontecendo com jogos como serviço

Esse cenário tem o mesmo formato sobre o qual escrevemos nas demissões de março e, em um setor diferente, no encerramento do Sora. Um pequeno número de produtos enormes e caros carrega custos fixos gigantescos e, quando o público migra, a estrutura de custos não consegue acompanhá-lo.

Um jogo como serviço como Destiny 2 precisa de uma grande equipe lançando conteúdo para sempre apenas para se manter no mesmo lugar. No momento em que o crescimento estagna, cada temporada custa mais do que rende, e a única saída restante é reduzir a equipe. A mesma dinâmica que matou o Sora — ótimo lançamento, custos que aumentam conforme o uso e um público que não permaneceu — está matando o desenvolvimento de jogos como serviço pelo caminho oposto. O produto funcionou; os custos, não.

O que isso significa para quem cria jogos

Vale a pena guardar três pontos.

Primeiro, o tamanho da aposta é o risco. O problema da Bungie não é que Destiny 2 fracassou. Ele durou nove anos. O problema é que a única continuação era outro jogo como serviço com orçamento de centenas de milhões, então, quando esse projeto vacilou, não havia uma aposta menor à qual recorrer. Estúdios que colocam tudo em um único título gigantesco não têm amortecedores.

Segundo, a armadilha dos custos fixos é estrutural, não um erro da Bungie. Qualquer modelo no qual centenas de pessoas precisam produzir conteúdo indefinidamente para manter um jogo vivo é frágil por natureza. Os jogos que sobrevivem às crises são aqueles cujo custo de criação e manutenção é baixo o bastante para que um lançamento abaixo das expectativas não seja fatal.

Terceiro, o público não desapareceu, apenas se fragmentou. Os jogadores de Destiny não sumiram. Eles estão distribuídos entre dezenas de jogos, e os próximos títulos que conquistarem esse público serão mais baratos de produzir, mais rápidos de lançar e mais fáceis de aprimorar do que um monólito de jogo como serviço que atravessa uma década.

Para a Cinevva, este é o mesmo argumento que continuamos defendendo. O futuro não é feito de menos jogos, cada vez maiores, sustentados por equipes de milhares de pessoas. É feito de muito mais jogos criados por equipes pequenas e indivíduos, lançados instantaneamente no navegador, em um cenário no qual o custo de experimentar algo é baixo o bastante para que um fracasso não encerre um estúdio. A lógica econômica que acabou de encerrar o desenvolvimento de Destiny 2 é a mesma que criamos nossa plataforma para evitar.

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Referências ​